el modelo organizacional
OSA revisa periódicamente su modelo organizacional con el fin de mantenerlo constantemente actualizado, para su consistencia y adecuación, de acuerdo con las líneas estratégicas de desarrollo empresarial.
Esta elección crea una herramienta necesaria para la construcción de un sistema de reglas equitativas para todos los socios-trabajadores que se base en la democracia, la participación y el respeto de los derechos y que también sea útil para todos aquellos actores que, a diario y por diversas razones, , entrar en contacto con la Cooperativa.
El modelo organizativo prevé la adopción de un Área Estratégica y un Área Operativa, diferenciadas por competencias y funciones, que trabajan en sinergia para alcanzar objetivos comunes gracias también a un continuo intercambio de información posible por la elección que siempre ha distinguido a OSA, en en consonancia con las directrices adoptadas, para crear un sistema basado en la división de tareas y responsabilidades.
En resumen:
- el Área Estratégica coordina todas las actuaciones encaminadas a nuevas iniciativas de desarrollo, la definición de modelos y la aplicación de tecnología en el sector del cuidado. Esta unidad incluye: Relaciones Externas, Dirección Estratégica Financiera, Dirección de Planificación y Desarrollo y Dirección Estratégica Sanitaria.
- El Área Operativa cumple el rol de garante de la implementación de las estrategias y la ejecución eficiente de los servicios, monitorea el cumplimiento de los objetivos, monitorea los indicadores de efectividad y controla el presupuesto. Esta unidad incluye: el Departamento de Salud Operacional, el Departamento Comercial y Administrativo, el Departamento de Personal y el Departamento de Servicios Comunes.
Ambas áreas trabajan apoyándose, coordinando, compartiendo funciones de control e información con el objetivo de entregar correctamente, con estándares de calidad cada vez mayores, todos los servicios que ofrece OSA.
Entre las formas de protección de los interesados con respecto a la gestión de la empresa, además de la Junta de Revisores Fiscales, la Cooperativa encomienda la auditoría y certificación de los estados financieros a una empresa auditora independiente y recibe anualmente la auditoría cooperativa por parte de funcionarios autorizados. por el MISE para la verificación del efectivo carácter mutualista de la entidad.
Asimismo, se encuentra activo el órgano de control 231 que, en cumplimiento del Decreto Legislativo 231/2001, garantiza el cumplimiento del modelo de organización, gestión y control que ha adoptado la Cooperativa para la prevención y reducción del riesgo de delitos de interés o aprovechamiento de la organización.